首先根據委托監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范要求，監(jiān)理機構應依據監(jiān)理大綱、設計勘察文件及委托監(jiān)理合同，主持編制《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理細則》作為為現場監(jiān)理工作提供依據。在施工準備階段，項目組人員認真審閱圖紙，并參加由業(yè)主組織的設計交底及圖紙會審，認真審核承包單位的開工報告、施工組織設計（方案）及進度計劃等。在施工過程中，項目監(jiān)理組認真學習和執(zhí)行國家現行的有關工程建設法律、法規(guī)、規(guī)范及強制性標準，依據工程項目建設文件、設計施工圖紙以及施工合同和委托監(jiān)理合同的要求，對工程施工實施“三控、兩管”，這些措施制度對保證施工質量及安全起到了有效的作用，浙江聯達工程項目管理有限公司告訴大家監(jiān)理工作開展主要從以下幾方面進行：
一、 抓住一個中心
施工過程監(jiān)理當中，監(jiān)理的中心工作是質量控制。我們要以“兩年行動”和“質量月”為契機，牢固樹立“深化質優(yōu)寧波建設，推進高質量發(fā)展”的思想，全面推進“細節(jié)決定成敗，質量決定品牌”的理念，在日常的監(jiān)理工作中，把握好質量、進度、投資三者之間的關系，正確把握“控制與檢驗”的關系，做好“事前、事中、事后”三者相結合的工作方式、克服的被動監(jiān)理管理模式，克服，不切實際抓程序等形式主義方式，必須以牢牢抓住質量這個中心為核心，嚴格管理、嚴格控制、嚴格把關。
二、 增強兩大意識
1、廉潔意識。從某種角度上講，監(jiān)理人員的廉潔自律比其業(yè)務素質更為重要。正所謂“無欲則剛”，只有剔除了那些所謂的陋習，才能做到嚴格監(jiān)理，才能有效控制質量。
2、責任意識。監(jiān)理工作中的質量控制是否有效，能否精準的完成圖紙、合同要求主要是取決于現場監(jiān)理人員是否職業(yè)道德，而職業(yè)道德充分體現在責任心，只有責任心強的人才會有服務意識、質量意識，才會不斷提高自己的業(yè)務素質，才能真正做到嚴格監(jiān)理，熱情服務。
三、 把握三個環(huán)節(jié)
1、把握審查審批環(huán)節(jié)。施工組織、施工方案、施工工藝是否合理、科學，原材料質量是否符合要求，質量控制參數是否準確，開工條件是否具備等等，這些都是保證工程質量的基礎、是前提，是監(jiān)理控制質量的首要環(huán)節(jié)，必須牢牢把握，一旦這個環(huán)節(jié)沒有把握好，那么后續(xù)環(huán)節(jié)的質量控制也就難以如愿，工序質量、分項工程質量也就難以保證。審查承包人的施工組織、施工工藝是否合理、科學，審查承包人的施工機具、施工設備是否到位、性能是否滿足要求；檢查施工現場是否具備開工條件，檢查原材料是否已經過批準，檢查材料儲備能否滿足連續(xù)施工要求。
2、把握巡視旁站環(huán)節(jié)。巡視、旁站是監(jiān)理控制質量重要環(huán)節(jié)，是發(fā)現問題、解決問題的環(huán)節(jié)，通過巡視旁站，及時發(fā)現施工工藝、施工操作是否規(guī)范，施工自檢是否到位，質量管理存在哪些薄弱環(huán)節(jié)等等，并采取有針對性的措施加以糾正，把質量缺陷、質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證工程質量，所以這個環(huán)節(jié)是一個發(fā)現、糾正、改進、提高的過程。這個環(huán)節(jié)監(jiān)理工作是否到位，是監(jiān)理能否有效控制質量的關鍵。專業(yè)監(jiān)理工程師每天要對所負責的專業(yè)工程進行一次全面巡查的巡查工作制度。
3、把握驗收簽認環(huán)節(jié)。驗收簽認環(huán)節(jié)是監(jiān)理質量控制的最后一道防線，是對質量的最終把關。原材料質量是保證工程的基礎、是前提，如果原材料本身質量有問題，那么工程質量也存在問題，因此驗收簽認環(huán)節(jié)監(jiān)理的首要任務是：嚴格原材料質量的檢查驗收，把進場材料、設備未經監(jiān)理檢查驗收的不準使用這一監(jiān)理制度的落到實處。嚴格工序質量的檢查驗收，是對工程質量把關的關鍵。督促承包人嚴格按規(guī)定進行工序質量的自檢，確保施工質保體系有效運行。同時要嚴格工序、分項工程的現場質量檢驗，每道工序、每個分項嚴格按施工規(guī)范、質量標準進行監(jiān)理獨立抽檢，真正做到上道工序未經監(jiān)理檢查認可，下道工序不準進行規(guī)定的落實。
